Alpha Bank: Nέα μοντέλα αντιμετώπισης λειτουργικού κινδύνου- Πώς θωρακίζεται η τράπεζα

Τρίτη, 03 Μαΐου 2022 11:05
UPD:11:22
EUROKINISSI/ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΑΝΑΓΟΠΟΥΛΟΣ

Τη διεύρυνση της Εκτελεστικής Επιτροπής και την αναμόρφωση της διοικητικής δομής του  ομίλου της Alpha Bank ενέκρινε το Διοικητικό της Συμβούλιο, σηματοδοτώντας την έναρξη ενός νέου κύκλου, μετά από μία τριετία, κατά τη διάρκεια της οποίας ο Όμιλος της Alpha Bank, υπό τον CEO Βασίλη Ψάλτη, πέτυχε να ολοκληρώσει με συνέπεια το απαιτητικό πλάνο εξυγίανσης του ισολογισμού, υλοποίησε σειρά στρατηγικών συμφωνιών με διεθνείς ομίλους διαμορφώνοντας νέες πηγές εσόδων, διαχειρίστηκε με πλήρη επάρκεια την πανδημία και διεκδίκησε πρωταγωνιστικό ρόλο στη νέα περίοδο ανάπτυξης για την ελληνική οικονομία, μέσω της επιτυχούς ΑΜΚ του 2021.

 Η νέα δομή μεταξύ άλλων διαμορφώνει καινούρια μοντέλα λειτουργίας ιδιαίτερα σε ότι αφορά την αντιμετώπιση των λειτουργικών κινδύνων της τράπεζας.

«Στο κλείσιμο ενός επιτυχημένου τριετούς κύκλου εξυγίανσης του ισολογισμού μας από τα κόκκινα δάνεια και επαναπροσδιορισμού της στρατηγικής μας, το Διοικητικό Συμβούλιο της Τράπεζας ενέκρινε τη διεύρυνση της Εκτελεστικής Επιτροπής του Ομίλου, σηματοδοτώντας την έναρξη μιας νέας εποχής. Η Τράπεζά μας, στηριζόμενη στην τεράστια προσπάθεια που έχετε καταβάλλει, έχει γυρίσει σελίδα, αφήνοντας πίσω της τα προβλήματα της δεκαετούς κρίσης, και, μέσα από την επιτυχή Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου του 2021, είναι έτοιμη να πρωταγωνιστήσει στη νέα περίοδο ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας» σημειώνει σε μήνυμά του προς τα Στελέχη του Ομίλου ο CEO της Alpha Bank κ. Βασίλης Ψάλτης. 

Και προσέθεσε: «Για να μπορέσουμε να ανταπεξέλθουμε σε αυτό το δύσκολο και ανταγωνιστικό περιβάλλον, να ανταποκριθούμε στις αυξημένες απαιτήσεις των Πελατών μας και να επιτύχουμε τους φιλόδοξους στόχους για τους οποίους έχουμε δεσμευτεί στους Μετόχους μας, απαιτείται το επιχειρηματικό μας μοντέλο να έχει ευελιξία στο σχεδιασμό, υψηλά αντανακλαστικά και αποφασιστικότητα στη δράση μας». 

Η νέα διοικητική δομή της Alpha Bank ενισχύει την Εκτελεστική Επιτροπή της Τράπεζας, προσθέτοντας περιοχές στρατηγικού ενδιαφέροντος μέσω της διευρυμένης σύνθεσης. Παράλληλα, οριοθετούνται συγκεκριμένα πεδία συνέργειας και συνεργασίας μεταξύ των Γενικών Διευθυντών - μελών της Εκτελεστικής Επιτροπής, διασφαλίζοντας ταχύτητα στη λήψη αποφάσεων, οριζόντιο συντονισμό και περαιτέρω επιτάχυνση του ευρύτερου μετασχηματισμού. 

Στη νέα Ε.Ε, το ανώτατο εκτελεστικό όργανο της Τράπεζας, εισέρχονται τρία νέα μέλη και, συγκεκριμένα, οι Νικόλας Χρυσανθόπουλος, Γενικός Διευθυντής και Chief of Corporate Center, Φραγκίσκη Μελίσσα, Γενική Διευθύντρια, CHRO, και Γιώργος Μιχαλόπουλος, Γενικός Διευθυντής, Wealth Management & Treasury. 

Ο κ. Νίκος Σαλακάς αποχωρεί από τη θέση του Chief Legal and Governance Officer, καθώς έχει εκφράσει την πρόθεση να επιστρέψει στην συμβουλευτική δικηγορία. Εντούτοις, θα συνεχίσει να υποστηρίζει το Διοικητικό Συμβούλιο του Ομίλου και τη Διοίκηση ως Ειδικός Νομικός Σύμβουλος. 

Συνεπεία των ανωτέρω αλλαγών, η νέα Εκτελεστική Επιτροπή του Ομίλου διαμορφώνεται ως εξής: 

• Βασίλης Ψάλτης, CEO

• Σπύρος Φιλάρετος, Γενικός Διευθυντής Ανάπτυξης και Καινοτομίας

• Σπύρος Ανδρονικάκης, Γενικός Διευθυντής και Chief Risk Officer

• Λάζαρος Παπαγαρυφάλλου, Γενικός Διευθυντής και Chief Financial Officer

• Γιάννης Εμίρης, Γενικός Διευθυντής Wholesale Banking

• Ισίδωρος Πάσσας, Γενικός Διευθυντής Retail Banking

• Νικόλας Χρυσανθόπουλος, Γενικός Διευθυντής και Chief of Corporate Center

• Sergiu Oprescu, Γενικός Διευθυντής International Network

• Αναστασία Σακελλαρίου, Γενική Διευθύντρια και Chief Transformation Officer

• Στέφανος Μυτιληναίος, Γενικός Διευθυντής και Chief Operating Officer

• Φραγκίσκη Μελίσσα, Γενική Διευθύντρια και Chief Human Resources Officer

• Γιώργος Μιχαλόπουλος, Γενικός Διευθυντής Wealth Management & Treasury

Συνένωση δυνάμεων και συνεκτική λήψη αποφάσεων 

Παράλληλα με τη διεύρυνση της Εκτελεστικής Επιτροπής, οριοθετούνται συγκεκριμένα πεδία συνεργασίας μεταξύ των Γενικών Διευθυντών, επιδιώκοντας οριζόντιο συντονισμό και ταχύτερη λήψη αποφάσεων καθώς και την ενίσχυση της συναντίληψης, με στόχο την υλοποίηση των αλλαγών με ευέλικτο τρόπο. 

«Η Τράπεζά μας, με τη δική σας μεγάλη στήριξη και με μία αποφασιστική Ανώτατη Διοίκηση, προχωρά στην υλοποίηση του Στρατηγικού της Σχεδίου, ως αρωγός Προόδου της επιχειρηματικότητας και της κοινωνίας στην Ελλάδα. Το νέο επιχειρηματικό μας μοντέλο θα μας επιτρέψει να επενδύσουμε δυναμικά στους ‘πυλώνες ανταγωνιστικής αιχμής’ που επιτάσσουν οι ανάγκες των Πελατών μας, ώστε να γίνουμε η σύγχρονη Τράπεζα της Προόδου», σημειώνει στο μήνυμά του ο κ. Ψάλτης αναφορικά με το νέο οργανωτικό σχήμα, που δίνει έμφαση στις ακόλουθες περιοχές: 

i. Με την ολοκλήρωση του σχεδιασμού της ψηφιακής στρατηγικής, δρομολογούνται οι ενέργειες που απαιτούνται προκειμένου η ψηφιακή τεχνολογία να αποτελεί τον κορμό του προγράμματος μετασχηματισμού. Η υλοποίηση αυτού του έργου απαιτεί τη στενή συνεργασία των αρμόδιων χώρων. 

ii. Με στόχο την άμεση επιτάχυνση της υλοποίησης της νέας στρατηγικής της τράπεζας στον χώρο της τεχνολογίας, αλλά και των ευρύτερων Operations, οι Γενικοί Διευθυντές Chief Financial Officer και Chief Operating Officer θα συνεργαστούν στενά για την επιτάχυνση των δομικών αποφάσεων για τη μείωση του κόστους, αλλά και για την αύξηση της αποτελεσματικότητάς  με σημεία αιχμής τις τεχνολογικές μας υποδομές και τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών.

iii. Στην περιοχή του Wholesale Banking  οι προσπάθειες επικεντρώνουν σε μια ενιαία πελατειακή πρόταση και στρατηγική επανατοποθέτηση ως προς την περιοχή προσφοράς υπηρεσιών Wealth Management και Κεφαλαιαγορών, με την τοποθέτηση ενός νέου Γενικού Διευθυντή. Η συνεργασία του Γενικού Διευθυντή Wholesale Banking με τον νέο Γενικό Διευθυντή Wealth Management & Treasury στοχεύει στην ανάδειξη της ηγετικής θέσης του Ομίλου, αξιοποιώντας πλήρως τη δυναμική του Private Banking, της Alpha Asset Management, της Alpha Finance, και των διεθνών συνεργασιών με εταιρίες παγκόσμιου βεληνεκούς.

iv. Δημιουργείται ένα Επιτελικό Κέντρο (Corporate Center), όπου και συγκεντρώνονται σειρά δραστηριοτήτων, των οποίων η επίδοση επηρεάζει συνολικά τον τρόπο λειτουργίας του Ομίλου. Ο στόχος αυτής της οργανωτικής αλλαγής είναι η ευθυγράμμιση του έργου αυτών των περιοχών με τις προτεραιότητες του στρατηγικού μας σχεδίου, αλλά και η διασφάλιση της ενιαίας προσέγγισής τους απέναντι στο σύνολο των περιοχών της τράπεζας. ειξης ταλέντου και η προώθηση ευέλικτων δομών συνεργασίας μεταξύ του Προσωπικού μας.

v. Αναβαθμίζεται η  συνεργασία του CFO και του Γενικού Διευθυντού International Network σε θέματα επιχειρησιακού σχεδιασμού και σε θέματα στρατηγικής, με στόχο τη βέλτιστη κατανομή κεφαλαίων και τη βελτίωση των επιδόσεών μας στις εκτός Ελλάδος δραστηριότητές της τράπεζας .

Τέλος, αναφορικά στη διαχείριση των κινδύνων, εντάσσονται  υπό τον Γενικό Διευθυντή Chief Risk Officer και την Κανονιστική Συμμόρφωση και  οι Δικαστικές Υποθέσεις και η Νομική Υποστήριξη Ανοιγμάτων σε Καθυστέρηση. Με την κίνηση αυτή ισχυροποιείται  η άμυνα της τράπεζας  έναντι των πιστωτικών και λειτουργικών κινδύνων, καθώς και των κινδύνων από τη λειτουργία των αγορών, αξιοποιώντας δυναμικά την τεχνολογία και τη διαχείριση των δεδομένων για την αύξηση της αποδοτικότητας, της ταχύτητας και της ποιότητας των αποφάσεων και των ελέγχων στον τομέα αυτό.



Προτεινόμενα για εσάς





Σχολιασμένα