Στα €81 εκατ. ανήλθαν τα κέρδη μετά τη φορολογία του Συγκροτήματος της Τράπεζας Κύπρου στο πρώτο τρίμηνο του 2010, αυξημένα κατά 29% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2009. Τα κέρδη πριν τις προβλέψεις ενισχύθηκαν κατά 46% στα €165 εκατ.
Σύμφωνα με την τράπεζα, θετική συνεισφορά στα κέρδη είχαν όλες οι αγορές στις οποίες δραστηριοποιείται το Συγκρότημα. Τα καθαρά έσοδα από τόκους σημείωσαν ετήσια αύξηση 33% και ανήλθαν σε €242 εκατ.
Ο δείκτης πρωτοβάθμιων κεφαλαίων διαμορφώθηκε στο 10,2%), ο δείκτης δανείων προς καταθέσεις στο 90%, ενώ το ποσοστό μη εξυπηρετούμενων δανείων διαμορφώθηκε στο 6,0%.
Η απόδοση ιδίων κεφαλαίων ανήλθε σε 13,3% και η αποτελεσματικότητα βελτιώθηκε με τον δείκτη κόστος προς έσοδα να μειώνεται σε 51,0%.
«Τα αποτελέσματα του α’ τριμήνου 2010 αποδεικνύουν την ορθότητα του επιχειρηματικού μοντέλου που ακολουθεί το Συγκρότημα, το οποίο αντιμετωπίζοντας αποτελεσματικά τις προκλήσεις του αρνητικού περιβάλλοντος, συνεχίζει την αναπτυξιακή του πορεία και είναι έτοιμο να επωφεληθεί από ευκαιρίες που πιθανό να παρουσιαστούν», επισημαίνει η Τράπεζα Κύπρου στην ανακοίνωσή της.
Οι στρατηγικές προτεραιότητες του Συγκροτήματος για το έτος 2010 επικεντρώνονται στη διατήρηση της ισχυρής ρευστότητας και υψηλής κεφαλαιακής επάρκειας, την αύξηση της αποτελεσματικότητας και τον περιορισμό των εξόδων με ικανοποιητική κερδοφορία και την αποτελεσματική διαχείριση κινδύνων.
Παράλληλα το Συγκρότημα στοχεύει στην περαιτέρω ενίσχυση της παρουσίας του στις νέες αγορές όπου δραστηριοποιείται, οι οποίες έχουν μεγάλες προοπτικές ανάπτυξης, προσδίδοντας μακροπρόθεσμη διασπορά των εσόδων, της κερδοφορίας, αλλά και των κινδύνων.
Με βάση τα αποτελέσματα του πρώτου τριμήνουκαι τις επιδόσεις μέχρι σήμερα, το Συγκρότημα εκτιμά ότι το έτος 2010 θα επιτύχει ικανοποιητική κερδοφορία στα πλαίσια των εκτιμήσεων που έχουν ήδη ανακοινωθεί. Συγκεκριμένα, το Συγκρότημα εκτιμά ότι τα καθαρά κέρδη μετά τη φορολογία αναμένεται να κυμανθούν μεταξύ €300 εκατ. και €400 εκατ., με θετική συνεισφορά από όλες τις αγορές όπου δραστηριοποιείται.
