ΕΥ: Μεγέθυνση και εξωστρέφεια το «κλειδί» για την ανάπτυξη των οικογενειακών επιχειρήσεων

Πέμπτη, 14 Νοεμβρίου 2019 11:45
UPD:11:47
REUTERS/EDUARD KORNIYENKO

Στις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν σήμερα οι οικογενειακές επιχειρήσεις στη χώρα, μεταξύ των οποίων, το ζήτημα της εταιρικής διακυβέρνησης, το δύσκολο εγχείρημα της διαδοχής και ο ψηφιακός μετασχηματισμός, επικεντρώθηκαν οι εργασίες του 1ου Family Business Conference – Building Foundations for the Future, που πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα χθες, και στο οποίο συμμετείχε η ΕΥ.

Κατά την ομιλία του με θέμα τις οικογενειακές επιχειρήσεις και τις προκλήσεις που αυτές αντιμετωπίζουν στο σημερινό οικονομικό περιβάλλον, πραγματοποίησε ο Στέφανος Μήτσιος, επικεφαλής του Φορολογικού Τμήματος της ΕΥ Ελλάδος, υπογράμμισε την ανάγκη ενός νέου αναπτυξιακού μοντέλου για τις ελληνικές οικογενειακές επιχειρήσεις, με βασικούς πυλώνες τη μεγέθυνση και την εξωστρέφεια.

«Στα χρόνια της κρίσης, οι οικογενειακές επιχειρήσεις, στην πλειοψηφία τους, επέδειξαν εντυπωσιακή αντοχή. Σήμερα, καλούνται πάλι να πρωταγωνιστήσουν στην επανεκκίνηση της χώρας, μετά τα χρόνια της κρίσης» ανέφερε ο κ. Μήτσιος, τονίζοντας ότι η επανεκκίνηση αυτή «θα πρέπει να βασιστεί σε ένα νέο αναπτυξιακό μοντέλο, απαλλαγμένο από τις παθογένειες του παρελθόντος».

Ειδική αναφορά έγινε, επίσης, στις φορολογικές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι ελληνικές οικογενειακές επιχειρήσεις, με κυριότερες τις φορολογικές διαστάσεις του ζητήματος της διαδοχής και την πολυπλοκότητα - αλλά και την αστάθεια - του φορολογικού συστήματος.

Στο πλαίσιο του συνεδρίου, η ΕΥ Ελλάδος και η Eurobank συνδιοργάνωσαν ενότητα για το κρίσιμο ζήτημα της διαδοχής στις οικογενειακές επιχειρήσεις. 

Από την πλευρά του ο Ανδρέας Χατζηδαμιανού, Partner, Family Enterprise Leader της ΕΥ Ελλάδος, επικεντρώθηκε κατά την ομιλία του στις προκλήσεις της διαδοχής. Συγκεκριμένα, αναφέρθηκε στα ζητήματα εταιρικής διακυβέρνησης και σχεδιασμού της διαδοχής που αντιμετωπίζουν οι οικογενειακές επιχειρήσεις παγκοσμίως, αναλύοντας τους λόγους που μόλις το 3% των επιχειρήσεων αυτών καταφέρνουν να επιβιώσουν πέρα από την τρίτη γενιά. Όπως επισήμανε, η υιοθέτηση βέλτιστων πρακτικών οικογενειακής και εταιρικής διακυβέρνησης, καθώς και ο έγκαιρος σχεδιασμός του πλάνου διαδοχής, παράλληλα με τη θέσπιση ενός οικογενειακού καταστατικού, έχει αποδειχθεί πως είναι πιο ικανά να διασφαλίσουν τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων.

Μεταξύ άλλων, οι ομιλητές συμφώνησαν στη σημασία της ύπαρξης μιας δομημένης διαδικασίας διαδοχής, η οποία θα έχει ως γνώμονα το κοινό συμφέρον και τη συνέχεια της επιχείρησης, μακριά από συναισθηματικές αγκυλώσεις και οικογενειακούς περιορισμούς. Παράλληλα, υπερθεματίστηκε η αξία της υιοθέτησης κανόνων εταιρικής και οικογενειακής διακυβέρνησης, καθώς και της έγκαιρης προετοιμασίας της επόμενης γενιάς.

Το συνέδριο διοργάνωσε η Palladian Conferences, με την υποστήριξη του LSE - The Hellenic Alumni Association, υπό την αιγίδα του ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ, της Endeavor Greece και του FBN Greece.



Προτεινόμενα για εσάς





Σχολιασμένα