Από το 2004 ο πρώην πρόεδρος της ΔΕΗ, Γιάννης Παλαιοκρασσάς προειδοποιούσε τον υπουργό Ανάπτυξης για τους κινδύνους σοβαρών προβλημάτων λόγω ελλιπούς συντήρησης στο δίκτυο της επιχείρησης. Σε εμπιστευτική επιστολή του προς το Δημήτρη Σιούφα με ημερομηνία 22/11/2004, που αποκάλυψε ο ρ/σ ΣΚΑΪ 100,3 ο κ. Παλαιοκρασσάς επισημαίνει ότι οι βλάβες στις μονάδες παραγωγής διπλασιάστηκαν, οι διακοπές χαμηλής τάσης αυξήθηκαν κατά 24%, ενώ οι υποσταθμοί διανομής ρεύματος συντηρούνται κάθε 12 χρόνια.
«Η Ιεραρχία της ΔΕΗ προβάλλει προς τα έξω μία ωραιοποιημένη εικόνα της επιχείρησης, ιδιαίτερα στους κρίσιμους τομείς της παραγωγής και διανομής. Η εικόνα αυτή μεταφερόταν με πολλή βεβαιότητα πριν από το Blackout, αλλά ακόμα και μετά απ' αυτό, όπως π.χ με την επιστολή του ΔΝΣ προς τον υπουργό Ανάπτυξης της 18/8/2004 που διαβεβαιώνει ότι 'η ποιότητα και αξιοπιστία του δικτύου διανομής της ΔΕΗ είναι πολύ ικανοποιητική σε σύγκριση με τις περισσότερες από τις χώρες για τις οποίες έχουν δημοσιευτεί στοιχεία.
Η πραγματικότητα όμως είναι διαφορετική, όπως φαίνεται από τις πυκνές βλάβες σταθμών, υποσταθμών και δικτύων και τις συχνές διακοπές ηλεκτροδότησης ακόμα και μέσα στην Αθήνα ή Θεσσαλονίκη. Για να μορφώσομε μία ορθή εικόνα εξετάσαμε μία σειρά δεικτών, που βασίζονται στα επίσημα στοιχεία της ΔΕΗ και αφορούν τόσο στην παραγωγή, όσο και στη διανομή. Τα στοιχεία αυτά δίνονται αναλυτικά στους συνημμένους πίνακες και διαγράμματα. Από αυτά προκύπτει ότι γενικά η αξιοπιστία της ηλεκτροδότησης έφτασε το υψηλότερο σημείο της προς το τέλος της 10ετίας του 1990 και ότι από το 2000 και μετά παρατηρείται σταθερή χειροτέρευση, Ιδιαίτερα παρατηρείται ότι:
1. Η διαθεσιμότητα των θερμικών μονάδων παραγωγής μειώθηκε από 87,2% το 2001 σε 79,6% το 2003 (έναντι στόχου 85,1%), κυρίως ως αποτέλεσμα της αύξησης του δείκτη βλαβών και λοιπών αιτιών. Ο δείκτης αυτός από 6,77% το 2001, ανήλθε στο 12,52% το 2003, ενώ ο στόχος ήταν 7,45%. Παρόμοιες αποκλίσεις των δεικτών έχομε και στις λιγνιτικές μονάδες.
2. Επιπλέον η διαθεσιμότητα των θερμικών μονάδων, όπως προκύπτει από τα συνημμένα διαγράμματα, εμφανίζει την ίδια περίπου μείωση κατά τις ώρες 1ης και 2ης ετήσιας αιχμής, δηλαδή στο διάστημα που τις έχουμε περισσότερο ανάγκη.
3. Ο μέσος χρόνος εξυπηρέτησης πελατών για όλα τα είδη παροχών εμφανίζει μετά το 2000 αύξηση. Έτσι το 2003 ο χρόνος για τις απλές εναέριες παροχές αυξήθηκε κατά 47%, για τις απλές υπόγειες παροχές κατά 32% και για τις λοιπές ηλεκτροδοτήσεις κατά 9%.
4. Η αναλογία διακοπών δικτύου χαμηλής τάσης ανά πελάτη στο παραπάνω χρονικό διάστημα αυξήθηκε κατά 24%.
5. Αντίστοιχα το ποσοστό συντήρησης των Υποσταθμών Διανομής από 11,88% το 2000 μειώθηκε στο 8,06% το 2003, που σημαίνει ότι ένας Υποσταθμός συντηρείται κάθε 12 και πλέον χρόνια.
6. Οι δαπάνες επενδύσεων στη Γενική Διεύθυνση Διανομής, από €361 εκ. το 2000, έπεσαν στα €308 εκατομμύρια το 2003 και εκτιμώνται στα € 328,7 εκατομμύρια για το 2004, παρ' όλες τις έκτακτες επενδύσεις λόγω ολυμπιακών έργων. Αντιστοιχα, οι δαπάνες εκμετάλλευσης παρουσιάζουν μεγάλη αύξηση, όπως εμφανίζεται στα συνημμένα διαγράμματα…».
ρ/σ ΣΚΑΪ 100,3
