Η διακράτηση του ταλέντου στο εργατικό τους δυναμικό αποτελεί την πιο σημαντική πρόκληση για τις επιχειρήσεις, σύμφωνα με τα αποτελέσματα έρευνας της ManpowerGroup για το 2016 με τίτλο «Προσωπικές Δεξιότητες για την ανάδειξη Ταλέντου στην εργασία».
Η έρευνα, η οποία διεξήχθη σε διεθνές επίπεδο με τη συμμετοχή 3791 επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται σε οκτώ ευρωπαϊκές χώρες, εστιάζει στον αντίκτυπο των προσωπικών ικανοτήτων στο διαρκώς εξελισσόμενο περιβάλλον εργασίας ενώ αναγνωρίζει τις διακριτές ικανότητες που χαρακτηρίζουν την κάθε γενιά (Baby Boomers, Generation X & Millennials).
Όπως προκύπτει από την έρευνα, οι βασικές ικανότητες αναγνωρίζονται τόσο από τις μεσαίες επιχειρήσεις όσο και από τις επιχειρήσεις μικρότερου μεγέθους, ενώ η αναγνώριση δεν περιορίζεται αποκλειστικά από το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού.
Το ιδανικό προφίλ διαφοροποιείται και βασίζεται πλέον στον συνδυασμό ικανοτήτων όπως είναι ο πραγματισμός, η ευελιξία και το ομαδικό πνεύμα. Η επίλυση προβλημάτων, η προσήλωση στον στόχο και η συνεργασία αποτελούν τις ικανότητες οι οποίες κυρίως συνδέονται με το ταλέντο.
Ειδικότερα, η επίλυση προβλήματος (69%), η προσήλωση στον στόχο (58%) και η συνεργασία (57%) αποτελούν τις τρεις πιο επιθυμητές προσωπικές δεξιότητες για το ταλέντο που απαιτούνται από τις εταιρείες. Χώρες όπως η Ιταλία, η Ισπανία, η Τσεχία και η Ουγγαρία τοποθετούν την «επίλυση προβλημάτων» στην πρώτη θέση.
Περισσότεροι από το 50% των ερωτηθέντων υποστηρίζουν ότι δεν υπάρχουν προσωπικές δεξιότητες οι οποίες να συσχετίζονται αποκλειστικά με μια συγκεκριμένη γενιά. Το ένα τρίτο των ερωτηθέντων, ωστόσο πιστεύει ότι οι ψηφιακές δεξιότητες και εκείνες που αφορούν σε Big Data συνδέονται ειδικά με την γενιά των «Millennials». Η διαχείριση ανθρώπων σχετίζεται κυρίως με τις γενιές των «Baby Boomers» και «Generation X».
Η «διακράτηση» του ταλέντου εμφανίζεται ως η πιο σημαντική πρόκληση για τις εταιρείες που στοχεύουν να διαφοροποιηθούν και να παραμείνουν ανταγωνιστικές στην αγορά. Παράλληλα, το 27% υποστηρίζει ότι η βασική πρόκληση είναι να προσδιοριστούν καλύτερα οι απαραίτητες ενέργειες για να αναπτυχθεί το ταλέντο. Στην τρίτη θέση των προκλήσεων τοποθετούνται οι ευκαιρίες προσέλκυσης των ταλέντων με στόχο τη διαμόρφωση επιτυχημένων στρατηγικών (18%).
Το ταλέντο προσδιορίζεται μέσα από ένα μείγμα βασικών ικανοτήτων και συμπεριφορών που συνδράμουν στην επιτυχία των ατόμων στο εργασιακό περιβάλλον. Η ρευστότητα, η συνεχής εκμάθηση και η κινητικότητα αποτελούν τα βασικά συστατικά.
Η ρευστότητα είναι ο πιο σημαντικός παράγοντας επιτυχίας για τα ταλέντα και περιγράφεται ως η ικανότητα ομαλής προσαρμογής σε ένα εταιρικό περιβάλλον, η δυναμική και αποτελεσματική αντίδραση στην εναλλαγή θέσεων εργασίας καθώς και η πολύ-πραγματοσύνη. Αυτά τα χαρακτηριστικά, σύμφωνα με την έρευνα, θα δώσουν ώθηση στα άτομα με ταλέντο να ξεχωρίσουν στο μελλοντικό εργασιακό τοπίο.
Η συνεχής εκμάθηση μέσα από την πρακτική εφαρμογή της ευμάθειας παίζει σημαντικό ρόλο στην επιτυχία του ταλέντου (29%). Βάσει της έρευνας, η Ελλάδα δίνει μεγάλη σημασία στην συνεχή εκμάθηση σε αντίθεση με τις άλλες χώρες που συμμετείχαν στην έρευνα.
Τέλος, ο παράγοντας της κινητικότητα εμφανίζεται με χαμηλότερη συσχέτιση (15%).
