Συνάντηση εργασίας με τους επιστημονικούς υπεύθυνους των Κέντρων Υγείας (ΚΥ) και τους συντονιστές των Τοπικών Μονάδων Υγείας (ΤΟΜΥ) του Λεκανοπεδίου της Αττικής είχαν σήμερα ο υπουργός Υγείας, Ανδρέας Ξανθός, κι ο αναπληρωτής γενικός γραμματέας, αρμόδιος για την Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας (ΠΦΥ), Σταμάτης Βαρδαρός.
Αντικείμενό της ήταν μια πρώτη αποτίμηση της λειτουργίας του νέου μοντέλου, η άμεση επίλυση των προβλημάτων που έχουν ανακύψει κ ο σχεδιασμός για τη συνέχεια.
Στην αρχική τοποθέτησή του, ο υπουργός Υγείας ανέφερε ότι στόχος του νέου μοντέλου της ΠΦΥ είναι να βελτιώσει την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών με έμφαση στην πρόληψη και την αγωγή υγείας, εδραιώνοντας σιγά-σιγά μια νέα κουλτούρα στη φροντίδα, που δεν εστιάζει μόνο στο άτομο, αλλά ταυτόχρονα στην οικογένεια και στην κοινότητα. Που τροποποιεί, όπως είπε, «ανθυγιεινές» ατομικές συμπεριφορές και υπερβαίνει το νοσοκομειοκεντρικό μοντέλο που κυριαρχούσε μέχρι σήμερα στο ΕΣΥ.
Ο κ. Ξανθός τόνισε ότι το νέο μοντέλο της ΠΦΥ όχι μόνο δεν κατέρρευσε, «όπως παραπειστικά λέγεται και γράφεται», αλλά βρίσκεται σε τροχιά ανάπτυξης και σταδιακής επίλυσης των προβλημάτων που εμφανίζει κάθε αλλαγή στην αρχική φάση της, αφού σε ενάμιση χρόνο λειτούργησαν 110 ΤΟΜΥ, εκ των οποίων οι 26 στην Αττική, ενώ καθημερινά προστίθενται και νέες δομές. Σημείωσε ότι αυτό αποτελεί μεγάλο επίτευγμα, αν αναλογιστεί κάποιος ότι συντελέστηκε σε περίοδο εφαρμογής του προγράμματος οικονομικής προσαρμογής της χώρας κι «έγινε πραγματικότητα επειδή υπήρχε ένα οργανωμένο σχέδιο από την πλευρά του υπουργείου Υγείας με την πολύτιμη τεχνική υποστήριξη του ΠΟΥ».
Ο υπουργός Υγείας υπογράμμισε ότι η ΠΦΥ είναι το «κλειδί» για μια υγειονομική φροντίδα ανοικτή σε όλους τους πολίτες, που έρχεται να πλαισιώσει την «τεράστια τομή» που έγινε με την κάλυψη των ανασφάλιστων πολιτών.
Διευκρίνισε ακόμα ότι το λεγόμενο gatekeeping και το σύστημα παραπομπών, που σταδιακά θα ενσωματωθούν στην ΠΦΥ, δεν έρχονται να βάλουν φραγμούς στην πρόσβαση των πολιτών στο σύστημα υγείας, αλλά να κρατήσουν ανοικτές τις «θύρες» του με έναν τρόπο πιο αποτελεσματικό και ποιοτικό για τους πολίτες και πιο οργανωμένο και ορθολογικό για το σύστημα Υγείας.
«Η μεταρρύθμιση στην ΠΦΥ, η ενίσχυση των ΤΕΠ των νοσοκομείων που επιχειρούμε με την πρόσληψη 520 μονίμων γιατρών διαφόρων ειδικοτήτων και η υλοποίηση του εθνικού σχεδίου για τη μετανοσοκομειακή φροντίδα-αποκατάσταση, που παρουσιάσαμε πρόσφατα με την ενίσχυση των ΚΕΦΙΑΠ, συνθέτουν ένα ολοκληρωμένο σχέδιο στήριξης κι ανάπτυξης του δημόσιου συστήματος Υγείας στη χώρα μας» τόνισε ο Ανδρέας Ξανθός, σημειώνοντας πως «το νέο μοντέλο στην ΠΦΥ είναι ένα "στοίχημα" εθνικής σημασίας που υπηρετεί το στόχο της καθολικής κάλυψης και της ισότητας στην Υγεία. Γι' αυτό είναι μια δομική αλλαγή στο ΕΣΥ, που ήρθε για να μείνει» είπε.
Από την πλευρά του, ο αναπληρωτής γενικός γραμματέας, Σταμάτης Βαρδαρός, τόνισε ότι από την προκήρυξη των 455 γιατρών για τα ΚΥ, οι 120 θέσεις αφορούν στο Λεκανοπέδιο της Αττικής και σημείωσε ότι θα αναπληρωθούν και θα προκηρυχθούν άμεσα και όλες οι κενές θέσεις που δημιουργήθηκαν από τις παραιτήσεις των γιατρών του πρώην ΙΚΑ- ΕΟΠΥΥ από 1/1/2019. Είπε ακόμα ότι τα στοιχεία από τη μέχρι σήμερα λειτουργία των ΤΟΜΥ είναι πολύ ενθαρρυντικά, καθώς από τις 500.000 και πλέον δωρεάν επισκέψεις πολιτών σε αυτές υπολογίζεται ότι εξοικονομήθηκαν περισσότερα από 10 εκατ. ευρώ για τους πολίτες.
Όπως υπογράμμισε, πρέπει να υπάρξει καλή συνεργασία όλων των πλευρών, για να αντιμετωπιστούν άμεσα τα προβλήματα της καθημερινότητας στην ΠΦΥ, προκειμένου να πειστούν οι πολίτες να εμπιστευτούν το νέο σύστημα. Παράλληλα, ζήτησε από τους συμμετέχοντες στη συνάντηση να δοθεί ιδιαίτερη έμφαση στο θέμα της επαφής του προσωπικού της ΠΦΥ με τον πολίτη και τη σωστή ενημέρωσή του, τόσο στο θέμα του οικογενειακού γιατρού, όσο και στο θέμα του Ατομικού Ηλεκτρονικού Φακέλου Υγείας (ΑΗΦΥ).
Ακολούθησε εκτεταμένη συζήτηση, κατά την οποία οι επιστημονικοί υπεύθυνοι των ΚΥ και οι συντονιστές των ΤΟΜΥ παρουσίασαν τα συμπεράσματα, τα προβλήματα και τις προτάσεις τους για την καλύτερη λειτουργία των μονάδων της ΠΦΥ.
