Θετικό πρόσημο έχει ο απολογισμός του Ανεξάρτητου Διαχειριστή Μεταφοράς Ενέργειας έναν χρόνο μετά τον ιδιοκτησιακό του διαχωρισμό, καθώς κερδίζει το στοίχημα να αποτελέσει πρότυπο για μια νέα γενιά εταιρειών δημοσίου συμφέροντος που μπορούν να λειτουργήσουν αποδοτικά, χωρίς γραφειοκρατικές αγκυλώσεις, επ’ ωφελεία των μετόχων τους αλλά και του ευρύτερου κοινωνικού συνόλου.
Κομβικό ρόλο στη νέα αυτή πορεία του Διαχειριστή διαδραματίζει η συνεργασία με τον στρατηγικό επενδυτή State Grid Corporation of China, η οποία έχει ήδη αποδώσει απτά οφέλη όχι μόνο σε επίπεδο μεταφοράς τεχνογνωσίας με συγκεκριμένες δράσεις (π.χ. εφαρμογή πιλοτικού προγράμματος «έξυπνων» υποσταθμών), αλλά και μέσω πολύπλευρης χρηματοοικονομικής στήριξης.
Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΑΔΜΗΕ, Μάνος Μανουσάκης.
Μέσα στο τελευταίο δωδεκάμηνο ο ΑΔΜΗΕ απέκτησε πιο ευέλικτη δομή σε συνέχεια ευρείας οργανωτικής αναδιάρθρωσης που συνδυάστηκε με πρόγραμμα εθελουσίας εξόδου. Ενίσχυσε επίσης το χρηματοοικονομικό του προφίλ με στοχευμένες δράσεις τόσο στο σκέλος της βελτιστοποίησης του δανειακού του χαρτοφυλακίου (που κατέληξαν σε μεγάλη μείωση του κόστους δανεισμού), όσο και της διαχείρισης των ταμειακών διαθεσίμων.
Το όφελος από τις κινήσεις αυτές αποτυπώθηκε στα αποτελέσματα χρήσης του 2017 (αύξηση κερδών EBITDA 13% στα 172 εκατ. ευρώ). Αναμένεται δε να γίνει πιο ορατό στο μέλλον καθώς το business plan του Διαχειριστή προβλέπει κέρδη άνω των 220 εκατ. ευρώ το 2021 και επέκταση της Ρυθμιζόμενης Περιουσιακής της Βάσης στα 2,1 δισ. ευρώ (από 1,4 δισ. ευρώ στο τέλος του 2017).
Ο νέος ΑΔΜΗΕ έχει θέσει ως στρατηγικό μακροπρόθεσμο στόχο τη διατήρηση της ηγετικής του θέσης στη Μεταφορά Ηλεκτρικής Ενέργειας. Η υλοποίηση του στόχου αυτού περνά μέσα από την ταχεία υλοποίηση των μεγάλων project νησιωτικών διασυνδέσεων που περιλαμβάνονται στο επενδυτικό του πρόγραμμα, ύψους 1 δισ. ευρώ για τη Ρυθμιστική Περίοδο 2018-2021. Ο Διαχειριστής έδωσε πειστικό δείγμα γραφής με την ολοκλήρωση της πρώτης Φάσης της Διασύνδεσης των Κυκλάδων στις αρχές του 2018, λίγους μήνες αφότου ανέλαβε καθήκοντα η σημερινή διοίκηση.
Η λογική της επιτάχυνσης των έργων έχει πλέον εδραιωθεί και αντανακλάται και σε όλα τα μεγάλα έργα που βρίσκονται σε εξέλιξη, όπως η Β’ και Γ’ Φάση της Διασύνδεσης των Κυκλάδων και η Διασύνδεση της Κρήτης.
Την ίδια στιγμή, ο Διαχειριστής ανοίγει κύκλους νέων διασυνδέσεων, όπως είναι η Δ’ Φάση της Διασύνδεσης των Κυκλάδων και των Δωδεκανήσων.
Η αναφορά στις μεγάλες προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο Διαχειριστής για τα επόμενα χρόνια δεν θα ήταν πλήρης εάν δεν περιελάμβανε τις διασυνοριακές διασυνδέσεις που αποτελούν καθοριστικό παράγοντα για την ενοποίηση των εθνικών αγορών ηλεκτρικής ενέργειας της Ευρώπης, σε συνδυασμό με την εφαρμογή του μοντέλου-στόχος (target model).
Στο πλαίσιο του target model, ο ΑΔΜΗΕ θα διαχειρίζεται μια από τις τέσσερις επιμέρους αγορές του και δη την Αγορά Εξισορρόπησης (Balancing Market) που διασφαλίζει ότι η προσφορά ηλεκτρικής ενέργειας ισούται με τη ζήτηση, κοντά και εντός πραγματικού χρόνου, εξασφαλίζοντας την ασφάλεια του εφοδιασμού με το ελάχιστο κόστος.
Μπαίνοντας στον δεύτερο χρόνο λειτουργίας του υπό το νέο του καθεστώς, οι αλλαγές στον τρόπο λειτουργίας και της φιλοσοφίας του ΑΔΜΗΕ είναι εμφανείς. Τα αποτελέσματα του μετασχηματισμού που συντελείται θα γίνουν ακόμα πιο αισθητά τα επόμενα χρόνια, καθώς η εταιρεία φιλοδοξεί να αναδειχθεί -μεταξύ άλλων- και σε εργαλείο ανάπτυξης κα προσέλκυσης επενδύσεων, ενισχύοντας παράλληλα τον γεωστρατηγικό της ρόλο.
