ACTIVITY BASED COSTING ΓΙΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ - ΜΙΑ ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΤΗΝ ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ

Σε ποιούς απευθύνεται:

Σε λογιστές – κοστολόγους, οικονομικούς διευθυντές, διευθυντές παραγωγής, logistics, marketing, πλύσεων, σε στελέχη και συμβούλους επιχειρήσεων ελεύθερους επαγγελματίες που ασχολούνται με τη κοστολόγηση για λήψη αποφάσεων.

Σκοπός σεμιναρίου:

Να δώσει εργαλεία βγαλμένα μέσα από την πράξη με τα οποία θα μπορούν οι συμμετέχοντες να μετρήσουν σωστά το συνολικό κόστος κάθε υπηρεσίας, να αναπτύξουν διαδικασίες και τεχνικές ώστε να μπορέσουν να το μειώσουν.

Θέματα σεμιναρίου:

ΓΕΝΙΚΗ ΘΕΩΡΗΣΗ

• Εισαγωγή στο MIS
• Εισαγωγή στη πρότυπη κοστολόγηση.
• Η σημασία της ανάλυσης και του ελέγχου του κόστους.
• Συστήματα μέτρησης του κόστους
• Target Costing, Kaizen Costing.
• Σύνθεση του κόστους μια πρώτη προσέγγιση.
• Τι είναι το ABC/ABM. Σε τι διαφέρει το ABC.
• Γιατί πρέπει να εφαρμόσουμε ABC.
• Στόχοι – χρησιμότης.
• Προϋποθέσεις εφαρμογής. Ορολογία.

ΤΕΧΝΙΚΗ ΤΟΥ ABC

• Οργάνωση κοστολογικού τμήματος.
• Αιτούμενα στοιχεία.
• Βήματα εγκαταστάσεως κοστολογικού συστήματος.
• Συστημική προσέγγιση.

ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΥ ΚΥΚΛΩΜΑΤΟΣ

• Αποτύπωση σε διάγραμμα ροής παραγωγής.
• Αποτύπωση λειτουργικών ροών στη διοίκηση.
• Καταγραφή δραστηριοτήτων – διαδικασιών.
• Ιεράρχηση δομής.
• Καταγραφή πρωτογενών στοιχείων.
• Μηχανογραφική πρόσβαση στη παραγωγή.
• Ρηματοποίηση - ενεργειών κοστολογικής διαδικασίας.

ΠΑΓΙΑ

• Καταγραφή κτιρίων. Μηχανημάτων. Ανενεργά μηχανήματα. Σχολάζουσα περιουσία.
• Αξιολόγηση παγίων.
• Αποσβέσεις μηχανημάτων.
• Μέτρηση Capacity.

ΥΛΙΚΑ

• Τεχνικές προδιαγραφές υλικών
• Προσδιορισμός φυρών
• Παραγωγικές απώλειες
• Τιμές υλικών
• Αναλώσεις κατά προϊόν
• Ανάλωση υλικών για κάθε μηχάνημα
• Μέτρηση υποπροϊόντων.

ΕΡΓΑΤΙΚΑ

• Καταγραφή εργαζομένων στη δραστηριότητα που εργάζονται.
• Περιγραφή θέσεως.
• Αξιακός υπολογισμός αμοιβών - μέτρηση Bonus.
• Μετρήσεις εργατικών ανά φάση και ανά προϊόν.
• Πρότυπη τιμή εργατικών.
• Μέτρηση Bonus αποδοτικότητας.
• Ενσωμάτωση υπερωριών.
• Νεκροί Χρόνοι.
• Πρότυπα γενικά Βιομηχανικά Έξοδα.
• Ανάλυση σταθερών μεταβλητών εξόδων.

ΕΝΕΡΓΕΙΑ

• Μέτρηση ενέργειας,πρότυπα,με μετρητή,απολογιστικά

ΔΑΠΑΝΕΣ

• Καταγραφή δαπανών από το λογιστήριο.
• Δαπάνες που προκύπτουν από το Budget.
• Κοστολογική φύση των δαπανών.
• Ομαδοποιήσεις δαπανών κατά τη κοστολογική τους συμπεριφορά. Αποσχέτιση.
• Αρχικός καταλογισμός υποστηρικτικών δαπανών.
• Δαπάνες κατά πελάτη.
• Δαπάνες μεταφοράς ετοίμου.
• Καταγραφή εξόδων για όλες τις δραστηριότητες των πωλήσεων.
• Δαπάνες σταθερές μεταβλητές.
• Λειτουργικό και Χρηματοοικονομικό νεκρό σημείο.

ΧΡΟΝΟΜΕΤΡΗΣΕΙΣ

• Χρονομετρήσεις. Θεωρητικές χρονομετρήσεις μηχανών.
• Η μέση παραγωγικότητα.
• Σημεία που πρέπει να γίνουν χρονομετρήσεις.
• Χρονομετρήσεις παραγωγής.
• Χρονομετρήσεις στη διοίκηση.
• Πίνακες με αξιολόγηση χρονομετρήσεων.
• Χρονομετρήσεις παραγωγής - Χρόνος προετοιμασίας μηχανών.

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

• Ανάλυση δραστηριότητος.
• Κορμός κοστολογικού συστήματος.
• Κωδικολόγια.
• Δραστηριότητες με βάση το προϋπολογισμό.
• Δραστηριότητες που προσθέτουν ή όχι αξία.
• Ποιος πληρώνει τη δραστηριότητα.
• Εφαρμογή ιδιοτήτων.
• Αλληλοπαροχές μεταξύ δραστηριοτήτων. Μanagement Διαδικασιών.

ΠΟΣΟΤΙΚΟΠΟΙΗΣΗ

• Ποσοτικοποίηση υλικών - εργατικών – ΓΒΕ.
• Ποσοτικοποίηση δραστηριοτήτων – διαδικασιών – λειτουργικά.
• Υποστηρικτικών - Αποθήκη - Λογιστήριο – Πωλήσεις.
• Μέσος Χρόνος Εκτέλεσης για τις Λειτουργίες.
• Cost Rate για τις Δραστηριότητες τα προϊόντα και τους πελάτες.
• Μέσα από τη χρήση διαφόρων αντικειμένων όπως γεγονότα, λειτουργίες, έγγραφα, δεδομένα, πληροφοριακά συστήματα, οργανωτικά τμήματα, θέσεις εργασίας, προϊόντα και πελάτες με πολλαπλές συμπεριφορές.
• Ανάλυση αντικειμένων των κέντρων & κατηγοριών κόστους, των οδηγών κόστους
• Ανάλυση ποσοτικοποιήσεων σε κάθε ένα από τα προαναφερθέντα αντικείμενα.
• Παραγωγικότητα Συνολικών Πόρων.

ΦΑΣΕΟΛΟΓΙΟ

• Δημιουργία φασεολογίου για κάθε προϊόν.
• Τεχνικές Προδιαγραφές δραστηριοτήτων.
• Καταγραφή πληρότητας

ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΑ

• Μετρήσεις στα υποστηρικτικά τμήματα.
• Καθορισμός παραγόμενης υπηρεσίας.
• Τρόπος απορρόφησης από άλλες δραστηριότητες.
• Πως απορροφόνται από τα προϊόντα οι υποστηρικτικές.

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΜΕΙΩΣΗΣ ΚΟΣΤΟΥΣ

• Έλεγχος δαπανών μηδενικής βάσεως.
• Έλεγχος στους φορείς.
• Τεχνικές με τις οποίες διαχειριζόμαστε τους ανενεργούς πόρους.
• Εναλλακτικά σενάρια τεχνικών μείωσης κόστους που απορρέουν από τις μετρήσεις.

ΜΕΘΟΔΟΣ ΚΟΣΤΟΛΟΓΙΚΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ

• Μέθοδοι ανάλυσης και χαρτογράφηση διαδικασιών Process Maps.
• Πρότυπο – Απολογιστικό – Διαφυγόν.
• Αποτύπωση αποκλίσεων.
• Ανάλυση δραστηριοτήτων προστιθέμενης και μη αξίας.
• Διερεύνηση δυνατοτήτων βελτίωσης του κόστους με τη χρήση του ABC.
• Βελτίωση δραστηριοτήτων - βελτίωση διαδικασιών.
• Συνεχής βελτίωση του κόστους με τη μέθοδο των 5 βημάτων.
• Προσδιορισμός κόστους με τη μέθοδο του Activity Based Costing & TBC.
• Ολοκλήρωση του συστήματος για συνεχή βελτίωση.

Η θεωρία θα παρουσιαστεί μέσα από το πρωτότυπο εγχειρίδιο μεγάλης βιομηχανίας.
Το ως άνω εγχειρίδιο θα εμφανιστεί και σε μηχανογραφημένη μορφή σε ένα ειδικό πακέτο δομημένο στο ABC και στο EVA.
Η θεωρία και η λογική βασίζεται στην ανάλυση του R. Kaplan.
 

BENCHMARKING ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ

• Στοχοθεσία Benchmarking.
• Δείκτες απόδοσης ανά εργοστάσιο.
• Συγκριτικοί δείκτες εργοστασίων.
• Να γίνει συγκριτικό πρόγραμμα όλων των εργοστασίων.
• Τεχνική του Benchmarking στη παραγωγή, στις χρονομετρήσεις & στην απόδοση του εργατικού.

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

• Activity Based Management.
• Πληροφοριακό σύστημα για βελτιστοποίηση αποτελεσμάτων.
• Ανάλυση της έννοιας της αλυσίδας αξίας (Value Chain) και σύνδεση με τις δραστηριότητες.
• Το ABC ως εργαλείο στρατηγικής διοικητικής.

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

• Παραγωγική δυναμικότητα.
• Μέτρηση παραγωγικότητας.
• Αναδιοργάνωση και ABC.
• Συστήματα προσδιορισμού και μέτρησης της παραγωγικότητας TPF .
• Κοστολόγηση παρτίδας -
• Βέλτιστη παρτίδα.
• Διοίκηση αποθεμάτων.

ΕΙΔΙΚΑ ΕΡΓΑΛΕΙΑ

• Προσομοίωση - μοντελοποίηση
• Bottle – Neck.
• Ελαστικοί προϋπολογισμοί.
• Ανάλυση Νεκρού Σημείου Κύκλου εργασιών.
• Αναφορές για την λειτουργική επαλήθευση των μοντέλων.

ΚΟΣΤΟΛΟΓΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ

• Πληροφοριακά αρχεία για τις πρωτογενής πηγές τις δραστηριότητες και τους πόρους.
• Αναφορές για το κόστος προϊόντων.
• Έλεγχος στα κέντρα κόστους
• Ανάλυση αποτυχιών.
• Ανάλυση κερδοφορίας.
• Το ABC ως βάση δεδομένων για την λειτουργία του EVA.
• Μέτρηση διαφυγόντων κερδών.
• Δείκτες λειτουργικού σχεδιασμού και αποφάσεων.
• Stand Alone συστήματα.
• Ανάλυση σχέσης αιτίου - αποτελέσματος
• Root Cause Analysis.
• Αξιολόγηση Αποδόσεως.
• Διαφυγούσες πωλήσεις.
• Διαφυγόντα κέρδη.
• Δυνητικές βελτιώσεις στην αλυσίδα αξίας με βάση τo ABC.
• Brainstorming & Storyboarding.
• Εκμετάλλευση εργοστασίου.
• Εναλλακτικό κόστος ανάλογα με τη προετοιμασία
• Έσοδο & κερδοφορία ανά πελάτη.
• Μετρήσεις επιδόσεως. Κόστος ευκαιρίας.
• Κόστος κεφαλαίου εσόδων.
• Κόστος μεταποιήσεως κατά δραστηριότητα.
• Κόστους μικρής παρτίδας – δείγματα.
• Μελέτη ωφελειών.
• Μέτρηση ποιότητας.
• Καμπύλη φάλαινας.
• Κόστος και απόδοση προμηθευτού.
• Πόσο κοστίζει η επόμενη παραγγελία.
• Μέτρηση της αποτελεσματικότητας.
• Προτάσεις για βελτίωση τιμολογιακή πολιτική. Λήψη αποφάσεων.
• Ευκαιρίες βελτίωσης του κόστους.
• Σημείο Αδιαφορίας προϊόντος – πελατου – παραγγελιάς.
• Το management της αποδοτικότητας. Αποδοτικότητα Πωλήσεων & Πελατών. Ανάλυση ευαισθησίας του κέρδους.

ΟΛΗ Η ΘΕΩΡΙΑ ΘΑ ΑΝΑΛΥΘΕΙ ΑΠΟ ΜΕ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ¨MIS-ABC¨
 

Θα διανεμηθούν εκτυπωμένα: (Αναλυτικές Σημειώσεις – Λυμένες Εφαρμογές – Manual Εφαρμογών) και σε CD ROM: (Η Εφαρμογή της Θεωρίας – Τυπολογία – Ροή Αρχείων – Κοστολογική Ροή – Εφαρμογή Πληροφορικού Συστήματος Διοίκησης)