ΗΓΕΣΙΑ & ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗ - ΤΑ ΜΥΣΤΙΚΑ ΤΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗΣ ΗΓΕΣΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

Σε ποιούς απευθύνεται:

Σε ανώτατα, ανώτερα, μεσαία και κατώτερα στελέχη της επιχείρησης ή ενός οργανισμού

Σκοπός σεμιναρίου:

Να εφοδιάσει το στέλεχος, των προϊστάμενο ή τον διευθυντή με τις απαραίτητες γνώσεις και δεξιότητες οι οποίες απαιτούνται για την παρακίνηση των ανθρώπων στους εργασιακούς χώρους

Θέματα σεμιναρίου:

• Ηγεσία Τέχνη και Επιστήμη – Ορισμός ηγεσίας
• Βασικά στοιχεία της ηγεσίας και τα τρία στυλ
• Οι εσωτερικές εργασίες που κάνουν αποτελεσματικό τον ηγέτη:
• Η διατήρηση υψηλών επιπέδων εντιμότητας και ακεραιότητας
• Δίνω το παράδειγμα για να ακολουθήσουν και οι άλλοι
• Αναπτύσσω τον εαυτό μου και αξιοποιώ τις ικανότητές μου
• Αξιολογώ τον εαυτό μου ως ηγέτης.
• Κτίζω και ηγούμαι μιας αποτελεσματικής ομάδας
• Συμπεριφέρομαι σε όλους με σεβασμό και αξιοπρέπεια
• Δείχνω εμπιστοσύνη και αξιοπιστία στα μέλη της ομάδας μου
• Οι τρεις (3) πρώτες θεωρίες της παρακίνησης – οργανική, αναγκών, διαδικασίας – και η θεωρία της προσδοκίας, των στόχων και της περί δικαίου αντίληψης
• Οι θεωρίες Χ και Υ
• Η σχέση μεταξύ παρακίνησης και απόδοσης του εργαζόμενου
• Ο ρόλος του χρήματος στην παρακίνηση
• Οι στρατηγικές παρακίνησης
• 24 αποδεδειγμένες τεχνικές για την αύξηση της παραγωγικότητας στους εργασιακούς χώρους
• Μελέτες περιπτώσεων (Case Studies) – συμπεράσματα

Μεθοδολογία
Έχοντας πάντα κατά νου τους στόχους του σεμιναρίου και τις ανάγκες των συμμετεχόντων, καταβάλλεται προσπάθεια από την πλευρά του εισηγητή ώστε να τους δώσει την ευκαιρία να λάβουν ενεργό μέρος στην διαδικασία και να αναφερθούν σε επιτυχημένα ή αποτυχημένα περιστατικά και απόπειρες παρακίνησης των συνεργατών τους καθώς και μνεία στα επιτευχθέντα αποτελέσματα. Επίσης, τους δίνεται η ευκαιρία να υποβάλλουν ερωτήσεις και να πάρουν απαντήσεις σε καίρια θέματα τα οποία τους απασχολούν στην εργασία τους σε θέματα παρακίνησης