ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ και ΜΕΙΩΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΑΠΟΘΗΚΗΣ

Σε ποιούς απευθύνεται:

Σε Οικονομικούς Διευθυντές, Διευθυντές Logistics, σε υπευθύνους αποθήκης, υπευθύνους παραγγελιών & εξαγωγών, προσωπικό αποθήκης και γενικά σε στελέχη εφοδιαστικής αλυσίδας.

Σκοπός σεμιναρίου:

Η κατανόηση πρακτικών μεθόδων για τη μείωση του κόστους λειτουργίας της αποθήκης και η μεταφορά του ενδεδειγμένου τρόπου σκέψης των στελεχών των επιχειρήσεων σχετικά με τη μείωση του κόστους λειτουργίας της αποθήκης.

Θέματα σεμιναρίου:

• Που ξοδεύεται το ‘’χρήμα’’ στη λειτουργία της αποθήκης. Χαρτογράφηση – ακτινογραφία του κόστους, κοστολόγηση λειτουργίας.

• ‘’Ο χρόνος είναι χρήμα’’ – TIME DRIVEN Activity Based Costing στην αποθήκη

• Πως θα μειώσω άμεσα τα έξοδα, διερευνώντας τα περιθώρια μείωσης σε παραλαβές, συλλογή διεκπεραίωση παραγγελιών, φορτώσεις, απογραφές κ.α..

• Έμμεση μείωση κόστους λειτουργίας της αποθήκης. Πως θα εντοπίσω τις αλλαγές που πρέπει να γίνουν και πως θα λάβω σωστές αποφάσεις.

• Στοχοθεσία, ενέργειες / δράσεις από την αποθήκη, ενέργειες / δράσεις από την επιχείρηση.

• Project management, χρονοδιάγραμμα, εφαρμογή των αλλαγών στη λειτουργία. Αποτύπωση ωφελειών και παρουσίαση αποτελεσμάτων.