ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ και ΜΕΙΩΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΔΙΑΝΟΜΗΣ – ΑΛΛΑΓΗ ΣΤΗΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑ

Σε ποιούς απευθύνεται:

Σε Οικονομικούς Διευθυντές σε Διευθυντές  Logistics, σε υπευθύνους μεταφορικών επιχειρήσεων, αποθήκης, διανομής,  παραγγελιών & εξαγωγών, προσωπικό αποθήκης και γενικά σε στελέχη εφοδιαστικής αλυσίδας.

Σκοπός σεμιναρίου:

Η ανάλυση σύνθεσης του κόστους μεταφοράς / διανομής και η παρουσίαση πρακτικών τρόπων μείωσής του καθώς και του τρόπου που πρέπει να σκέφτονται τα στελέχη επιχειρήσεων. Στόχος του σεμιναρίου είναι: η οικονομικότερη οργάνωση, εκτέλεση των καθημερινών δρομολογίων μεταφοράς / διανομής προϊόντων.

Θέματα σεμιναρίου:

• Τι συνθέτει το κόστος μεταφοράς / διανομής. Ανάλυση και χαρτογράφηση. Ποια κατηγορία κόστους μπορεί να επηρεάσει η λειτουργία της επιχείρησης.

• Στοχοθεσία μείωσης κόστους μεταφοράς / διανομής – κριτήρια για τη λήψη απόφασης.

• Σύνθεση στόλου οχημάτων – συγκρίσεις και λήψη αποφάσεων. Μικτή ή όχι λειτουργία;

• Καθημερινός προγραμματισμός έργου μεταφοράς / διανομής – τι πρέπει να αλλαχθεί; Χρησιμοποίηση τρίτων μεταφορέων / διανομέων – τι έργο δίνω σε αυτούς; Πως θα παρακολουθήσω τρίτους μεταφορείς / διανομείς;

• Πως η τεχνολογία μπορεί να βοηθήσει στη μείωση του κόστους και τι πρέπει να ζητήσουμε από αυτήν, αλλαγές που επιβάλει η καθημερινότητα.

• Project management, χρονοδιάγραμμα, εφαρμογή των αλλαγών στη λειτουργία των μεταφορών / διανομών. Αποτύπωση ωφελειών και παρουσίαση αποτελεσμάτων.