ΚΟΣΟΤΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΤΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ - ΒΑΣΙΚΟ & ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ MANAGEMENT ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ (ACTIVITY BASED COSTING)

Σε ποιούς απευθύνεται:

Σε οικονομικούς διευθυντές, διευθυντές παραγωγής, στελέχη και συμβούλους επιχειρήσεων, ελεύθερους επαγγελματίες, κοστολόγους - λογιστές που ασχολούνται με τη κοστολόγηση για λήψη αποφάσεων.

Σκοπός σεμιναρίου:

Η ορθή κατανομή του έμμεσου - γενικού κόστους στους κατάλληλους φορείς, ήτοι των γενικών βιομηχανικών εξόδων, του κόστους διοίκησης, πωλήσεων - Marketing, Έρευνας & Ανάπτυξης.

Θέματα σεμιναρίου:

Α. ΤΟ ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

• Πλαίσιο και γνωρίσματα περιβάλλοντος
• Οι όψεις μιας οικονομικής μονάδας
• Μέθοδοι οργάνωσης και διοίκησης μιας οικονομικής μονάδας

Β. Η ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗΣ ΜΕΧΡΙ ΤΟ A.B.C.

• H διαχρονική πορεία των συστημάτων κοστολόγησης
• Η κοστολόγηση στη σύγχρονη εποχή

Γ. ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΚΑΙ ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗΣ

• Οικονομικός λογισμός και κοστολόγηση
• Λειτουργίες, στόχοι, βασικά γνωρίσματα και διαγράμματα για τα κλασικά συστήματα κοστολόγησης

Δ. Η ΔΟΜΗ ΤΟΥ Α.Β.C.

• Οι δύο κάθετες όψεις του A.B.C. και τα στοιχεία που αποτελούνται
• Πόροι, δραστηριότητες και φορείς του κόστους
• Σχεδιασμός μοντέλου A.B.C.

Ε. ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ A.B.C. KAI TA ΚΛΑΣΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗΣ

• Κύριες διαφορές
• Διαδικασίες στις λειτουργίες παραγωγής και διάθεσης των προϊόντων
• Εισαγωγή με παραδείγματα στην έννοια του A.B.C.
• Κατανομή έμμεσων – γενικών εξόδων
• Ενδεικτικές βάσεις κατανομής των έμμεσων πόρων προς τις δραστηριότητες και των δραστηριοτήτων προς του φορείς
• Αναγκαιότητα αναδιοργάνωσης του λογιστικού σχεδίου

ΣΤ. ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΟΔΗΓΟΙ ΚΟΣΤΟΥΣ

• Έννοια, προσδιορισμός, κατηγορίες και κριτήρια επιλογής
• Ταξινόμηση στα επίπεδα παραγωγής, διάθεσης και marketing
• Δραστηριότητες οδηγοί κόστους στις εμπορικές και επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών
• Έννοια της μεγαδραστηριότητας

Ζ. ΤΡΟΠΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ A.B.C.

• Σχέση δραστηριοτήτων και προϊόντων
• Αναγκαιότητα συνεργασίας του ανθρώπινου δυναμικού
• Οδηγός σχεδίασης και απεικόνισης των στοιχείων ενός συστήματος A.B.C.
• Μοντελοποίηση και προσομοίωση στο A.B.C.

Η. ΜΟΝΤΕΛΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

• Κόστος εφοδιασμού και χρησιμοποίησης των πόρων
• Βαθμός ζήτησης των πόρων
• Σταθερό και μεταβλητό κόστος των πόρων

Θ. A.B.C. KAI ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ

• Αξιοπιστία του κόστους των δραστηριοτήτων στη λήψη των αποφάσεων
• Α.B.C. και σύγχρονη τεχνολογία
• Βασικές τεχνικές εφαρμογής του A.B.C.
• Προοπτικές και βαθμός αποδοχής του A.B.C.

Ι. ΕΞΩΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΙΚΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ A.B.C.
ΙΑ. ΕΣΩΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ A.B.C. – ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ
ΙΒ. ΕΓΚΥΡΕΣ ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ A.B.C.
ΙΓ. ΒΑΣΙΚΑ ΓΝΩΡΙΣΜΑΤΑ – ΟΦΕΛΗ – ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ – ΜΕΙΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ – ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΟ A.B.C.
ΙΔ. A.B.C. ΚΑΙ ΑCTIVITY ΒASED ΜANAGEMENT