Με περισσότερα από τα μισά ξενοδοχεία της παγκοσμίως να είναι κλειστά και με πιθανότητα να κλείσουν παραπάνω από τα δύο τρίτα τις επόμενες εβδομάδες, η Accor βλέπει ως αντιστάθμισμα την επιβεβαίωση της αρχικής ανάκαμψης της κινεζικής ξενοδοχειακής αγοράς, με συγκρατημένη αποκατάσταση στη δραστηριότητα της εστίασης.
Με περισσότερα από τα μισά ξενοδοχεία της παγκοσμίως να είναι κλειστά και με πιθανότητα να κλείσουν παραπάνω από τα δύο τρίτα τις επόμενες εβδομάδες, η Accor βλέπει ως αντιστάθμισμα την επιβεβαίωση της αρχικής ανάκαμψης της κινεζικής ξενοδοχειακής αγοράς, με συγκρατημένη αποκατάσταση στη δραστηριότητα της εστίασης.
Η ραγδαία επιδείνωση της κατάστασης οδήγησε τον όμιλο να λάβει δραστικά μέτρα αναφορικά με τη δραστηριότητά του παγκοσμίως. Οι ενέργειες αυτές είναι απαραίτητες για τον περιορισμό της επίδρασης στα κέρδη και την ταμειακή ρευστότητα, καθώς και για την προετοιμασία της ανάκαμψης μετά την κρίση. Σε αυτή την πρωτοφανή κατάσταση, ο όμιλος στέκεται περισσότερο από ποτέ στο πλευρό του προσωπικού, των συνεργατών και των κοινοτήτων στις οποίες δραστηριοποιείται, παρέχοντας χρόνο, πόρους και προσβάσεις στο τοπικό και το παγκόσμιο δίκτυό του.
Μέτρα ανακούφισης
Η Accor εφάρμοσε μια σειρά μέτρων ήδη από τον Φεβρουάριο. Δεδομένης της κατάστασης, αποφάσισε διακοπή επαγγελματικών ταξιδιών, αναστολή προσλήψεων, καθώς και μειωμένο ωράριο και/ή άδειες για το 75% των στελεχών της κεντρικής διοίκησης διεθνώς για το 2o τρίμηνο του 2020, έχοντας ως αποτέλεσμα τη μείωση τουλάχιστον 60 εκατ. ευρώ στα γενικά και διοικητικά έξοδα για το 2020.
Αποφάσισε επίσης αναθεώρηση του επαναλαμβανόμενου επενδυτικού πλάνου του 2020, με αποτέλεσμα τη μείωση επιπλέον 60 εκατ. ευρώ σε κεφαλαιουχικές δαπάνες. Ταυτόχρονα, συνεχίζει σε εξορθολογισμό και των λοιπών εξόδων (πωλήσεις, μάρκετινγκ, ΙΤ κ.λπ.) προκειμένου να αντιμετωπίσει την αναμενόμενη μείωση του κύκλου εργασιών.
Ισολογισμός
Χάρη στον πρόσφατο μετασχηματισμό της στη βάση ενός asset-light μοντέλου και τη στρατηγική της για τη διαφύλαξη της ρευστότητας, η Accor μπορεί σήμερα να βασιστεί σε έναν ισχυρό ισολογισμό με διαθέσιμη ρευστότητα άνω των 2,5 δις. ευρώ και μια διαθέσιμη πιστωτική γραμμή ύψους 1,2 δισ. ευρώ. Καθώς είναι ακόμα πολύ νωρίς για να εκτιμηθεί η διάρκεια της κρίσης, ο όμιλος αναμένει σοβαρές επιπτώσεις για τις επιδόσεις του 2020, αλλά παραμένει αισιόδοξος για την μακροπρόθεσμη προοπτική του κλάδου φιλοξενίας για την Αccor, τους εργαζομένους, τους ιδιοκτήτες και τους μετόχους της.
Δράσεις μερισμάτων και αλληλεγγύης
Στην πρωτοφανή αυτή περίοδο που διανύουμε, το Διοικητικό Συμβούλιο της Accor αποφάσισε να συμπληρώσει τις δράσεις αυτές αποσύροντας την πρότασή του για καταβολή του μερίσματος για το 2019 ύψους 280 εκατ. ευρώ. Έπειτα από διαβούλευση με τους κύριους μετόχους του Ομίλου, JinJiang International, Qatar Investment Authority, Kingdom Holding Company και Harris Associates, η Accor αποφάσισε να διαθέσει το 25% του προγραμματισμένου μερίσματος 70 εκατ. ευρώ για το λανσάρισμα του «ALL Heartist Fund», ενός ειδικού προγράμματος για τον Covid-19. Το συγκεκριμένο fund θα συνδράμει:
Επίσης τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου αποφάσισαν να μειώσουν το ποσό της αποζημίωσης για την άσκηση των καθηκόντων τους κατά 20% προς όφελος του «ALL Heartist Fund», ενώ ο Sébastien Bazin, πρόεδρος και CEO της Accor, θα παραιτηθεί από το 25% της αποζημίωσής του κατά τη διάρκεια της κρίσης. Το ποσό αυτό θα διατεθεί επίσης για το Fund.
naftemporiki.gr